A recompensa financeira com base em resultados ao negócio já é valorizada pela maioria das empresas brasileiras. De acordo com pesquisa da Robert Half com 100 CFOs (do inglês, Chief Financial Officer), a meritocracia é muito importante para 60% das organizações do Brasil, e “um pouco” importante para 38%, enquanto apenas 2% não acreditam na ação.
Os CFOs foram questionados sobre o quão importante para a empresa é o reconhecimento baseado na meritocracia. As respostas:
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Muito |
60% |
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Um pouco |
38% |
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Não |
2% |
Para Fabio, Saad, gerente sênior da Robert Half, a meritocracia exige capacidade do gestor em medir as ações dos colaboradores. "Para algumas áreas, como a comercial, a eficiência pode ser medida em números. Em outras, como a de recursos humanos ou a jurídica, o líder precisa encontrar outros indicadores de sucesso das iniciativas e desempenho dos profissionais".
A pesquisa da Robert Half registrou ainda que, para 40% dos entrevistados, o plano de carreira é a política mais eficiente de meritocracia, seguido por bônus pela performance individual (33%), aumento de salário (12%), trabalho flexível (6%), bolsas de estudo (5%), programa de expatriação (2%) e programa de coaching (1%).
Os CFOs foram questionados sobre quais são as políticas de meritocracia mais eficientes. As respostas:
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Plano carreira |
40% |
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Bônus pela performance individual |
33% |
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Aumento de salário |
12% |
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Trabalho flexível |
6% |
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Bolsa de estudos |
5% |
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Programa de expatriação |
2% |
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Programa de coaching |
1% |
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