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Recuperação judicial ou estratégia de 'sobrevivência'?

Como algumas empresas usam o processo para postergar dívidas e ganhar tempo no mercado.

terça-feira, 12 de novembro de 2024

Atualizado às 08:42

A recuperação judicial, prevista na lei 11.101/05, é um recurso legal destinado a auxiliar empresas em crise financeira a reorganizarem suas dívidas e assegurarem a continuidade de suas atividades. Seu propósito é claro: evitar a falência de empresas que, apesar de atravessarem dificuldades temporárias, ainda apresentam viabilidade econômica. No entanto, em tempos recentes, observa-se uma nova e polêmica dinâmica em torno deste instituto. Certas empresas têm utilizado a recuperação judicial não como um mecanismo genuíno de reestruturação, mas como uma estratégia para ganhar tempo no mercado e postergar o pagamento de dívidas. Este fenômeno levanta questões éticas e legais, gerando debates profundos entre especialistas e credores, que muitas vezes se veem prejudicados. A prática de recorrer à recuperação judicial quando a empresa ainda possui ativos relevantes traz à tona uma reflexão profunda sobre o real propósito da lei de recuperação e falências. De acordo com o art. 47 da lei 11.101/05, a recuperação judicial visa à "preservação da empresa, sua função social e o estímulo à atividade econômica". Em teoria, esse dispositivo permite que empresas em dificuldades possam se reestruturar financeiramente e, assim, evitar a falência, preservando empregos e garantindo que a atividade produtiva continue a beneficiar a sociedade. No entanto, o uso da recuperação judicial como estratégia para prolongar o pagamento de dívidas, mesmo quando a empresa ainda possui ativos ou alternativas para reestruturação, desafia essa intenção.

O processo de recuperação judicial concede ao devedor um período de suspensão das cobranças, conhecido como stay period, conforme previsto no art. 6º da LRF. Esse período oferece uma "pausa" para que a empresa organize seu plano de recuperação e apresente uma proposta aos credores. No entanto, o uso desse benefício legal como uma "tática" para ganhar tempo, ao invés de como um mecanismo para superar uma crise legítima, representa uma distorção do instituto. Empresas que utilizam o stay period com essa finalidade acabam ganhando vantagem ao utilizar o tempo extra para renegociar dívidas, ajustando seu fluxo de caixa sem necessariamente estarem em crise financeira aguda.

Essa prática cria um dilema ético considerável. O art. 54 da LRF dispõe que os credores têm o direito de votar no plano de recuperação apresentado pela empresa devedora. Em uma situação ideal, esse direito possibilita que credores participem ativamente na decisão sobre a viabilidade do plano, assegurando uma negociação justa. Contudo, na prática, os credores de menor porte, como pequenos fornecedores e prestadores de serviços, encontram-se em desvantagem em comparação com grandes instituições financeiras e investidores que, por sua relevância no passivo da empresa, exercem maior influência nas negociações. Esse desequilíbrio de poder gera um efeito de prejuízo em cascata: credores menores sofrem com os atrasos, comprometendo sua própria liquidez e, em muitos casos, colocando em risco a sobrevivência de suas operações.

Além disso, ao simular uma crise ou ampliar a percepção de suas dificuldades financeiras, empresas conseguem condições mais vantajosas nas negociações de suas dívidas, o que pode ser interpretado como uma atitude de má-fé. O CC, em seu art. 171, prevê a possibilidade de anulação de negócios jurídicos em casos de dolo, o que levanta a questão de até que ponto uma empresa estaria se valendo de artifícios para buscar condições desleais frente aos credores. Esse comportamento é prejudicial ao mercado como um todo, pois mina a confiança nas relações comerciais e no próprio sistema jurídico.

Outro ponto crítico reside na dificuldade de se comprovar, com exatidão, a necessidade econômica do pedido de recuperação judicial. Muitas vezes, empresas que poderiam buscar soluções alternativas de capital ou reestruturação financeira optam pela recuperação judicial como uma via mais conveniente e menos onerosa, considerando o prazo de suspensão de cobranças e a flexibilidade para renegociar dívidas. Essa facilidade, se explorada em excesso, pode desvirtuar o propósito original da LRF e fazer com que a recuperação judicial seja percebida como uma ferramenta de "sobrevivência estratégica", e não como uma real medida de socorro.

Especialistas da área jurídica e econômica defendem que seria adequado um aprimoramento na fiscalização dos requisitos para a entrada em recuperação judicial. Auditorias independentes poderiam avaliar a real situação financeira das empresas antes de conceder o direito ao stay period, conferindo maior transparência e segurança ao processo. Além disso, seria benéfico implementar sanções para empresas que recorrem a esse expediente de forma abusiva, comprometendo os direitos dos credores e utilizando recursos do sistema judicial sem uma justificativa econômica plausível. Tais medidas inibiriam o uso indevido da recuperação judicial e ajudariam a restaurar a confiança no processo.

É importante ressaltar que a função social da empresa, prevista na Constituição Federal e endossada pela LRF, visa a proteção do emprego, da atividade econômica e da coletividade. Quando utilizada de forma legítima, a recuperação judicial cumpre um papel crucial ao possibilitar a continuidade de empresas viáveis e ao preservar a economia em momentos de crise. Contudo, o desvirtuamento dessa ferramenta gera consequências amplas: afeta a confiança dos investidores, dificulta o planejamento dos credores e prejudica a imagem do próprio sistema jurídico.

Essas questões evidenciam a necessidade de um equilíbrio rigoroso entre a proteção à empresa e o respeito aos direitos dos credores. A prática de utilizar a recuperação judicial como uma estratégia para prolongar dívidas e ganhar tempo no mercado, mesmo quando a empresa possui ativos suficientes para honrar suas obrigações, desafia a finalidade original da lei de recuperação e falências. Tal comportamento gera debates éticos e jurídicos relevantes, colocando em xeque a integridade do sistema e prejudicando a confiança dos credores e do mercado.

Para que a recuperação judicial possa cumprir seu papel, é essencial que haja regulamentação mais rigorosa, maior fiscalização e até mesmo sanções para empresas que abusam do recurso. Somente com tais medidas será possível assegurar que o instituto seja utilizado como um verdadeiro mecanismo de reorganização empresarial e não como um artifício de sobrevivência em tempos de dificuldade financeira. Dessa forma, preserva-se o equilíbrio entre os interesses das empresas e dos credores, garantindo que a recuperação judicial continue a ser uma ferramenta legítima de reestruturação econômica e de fortalecimento do mercado.

Gilmara Cristina Nagurnhak

VIP Gilmara Cristina Nagurnhak

Gilmara Nagurnhak é advogada e fundadora do Escritório de Advocacia & Assessoria Empresarial Gilmara Nagurnhak, Mestranda e especialista em Direito Tributário, com formação pela PUCRS.

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