Pesquisa da FGV aponta a demanda por lideranças na advocacia

Uma pesquisa realizada no ano passado pela FGV em parceria com a Thomson Reuters demonstrou um fato que já é evidente nos escritórios brasileiros: a crescente demanda por lideranças na advocacia. 

Na opinião dos entrevistados, as principais habilidades para a atuação advocatícia, em ordem de importância, são: Domínio técnico e teórico do direito e da prática advocatícia (39%), Gestão (26%), Habilidades socioemocionais (20%) e Habilidades Tecnológicas (15%). 

Note-se que só habilidades de gestão e socioemocionais correspondem a 46% do total. Não é nenhuma coincidência que essas sejam as principais habilidades que caracterizam bons líderes, seja em um escritório de advocacia ou em qualquer outra área. 

Diante desse cenário, torna-se evidente que a formação do advogado moderno vai além das disciplinas jurídicas tradicionais. É essencial investir no desenvolvimento de habilidades de gestão, socioemocionais e tecnológicas para se destacar em um mercado cada vez mais dinâmico e exigente. 

O líder advogado 

A pesquisa da FGV em parceria com a Thomson Reuters revela uma mudança significativa no panorama da advocacia brasileira. A busca por profissionais que demonstrem capacidade de liderança transcende a mera gestão de equipes e se configura como um diferencial estratégico para o sucesso na área.

Os líderes advogados de hoje assumem um papel multifacetado, combinando expertise jurídica com a visão estratégica. São responsáveis por direcionar o escritório, traçar objetivos, otimizar recursos e impulsionar o crescimento da equipe.

Habilidades socioemocionais

A inteligência emocional emerge como um pilar fundamental para o líder advogado. Afinal, ela é crucial na capacidade de lidar com diferentes personalidades, gerenciar conflitos, motivar a equipe e manter um clima positivo no escritório. 

No dia a dia do profissional do direito, em que as demandas são constantes, o desenvolvimento dessas habilidades contribui significativamente para a eficiência e a harmonia no ambiente de trabalho.

Uso estratégico da tecnologia

É inegável o papel da tecnologia dentro dos escritórios de advocacia na atualidade. E, aqui, a tecnologia diz respeito desde a utilização de IA até o atendimento online dos clientes. 

Com a concorrência cada vez mais alta no ramo da advocacia, aqueles profissionais que souberem explorar melhor os recursos tecnológicos, em especial as novas tecnologias relacionadas a IA certamente terão destaque.

Liderança: a chave para o sucesso

A busca por profissionais com capacidade de liderança se configura como um diferencial estratégico para o sucesso na área. O líder advogado é capaz de:

• Inspirar e motivar a equipe, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
• Delegar tarefas de forma eficaz, otimizando o tempo e os recursos do escritório.
• Tomar decisões estratégicas que beneficiam o escritório e seus clientes.
• Gerenciar conflitos de forma construtiva, preservando o relacionamento entre os membros da equipe.
• Representar o escritório com ética e profissionalismo, construindo uma imagem sólida no mercado.

A advocacia está em constante transformação e o profissional que busca o sucesso precisa se adaptar às novas demandas do mercado. Investir no desenvolvimento de habilidades de liderança, gestão, inteligência emocional e tecnologia é fundamental para construir uma carreira promissora e se destacar como um líder advogado de referência.