Curso - Planejamento financeiro e orçamentário como ferramenta de ...- Migalhas

Curso

Planejamento financeiro e orçamentário como ferramenta de Gestão Empresarial

Data: 23/9/09
Horário: 9h às 18h
Local: Hotel Braston São Paulo, rua Martins Fontes, 330, São Paulo/SP

Objetivo

Atualizar-se sobre às novas Técnicas para Elaborar, Controlar o Planejamento Estratégico e Financeiro e suas Práticas Orçamentárias como Uma Ferramenta de Gestão nas Empresas. Desenvolvendo todas as etapas, avaliando a Demonstração de Resultado, o Orçamento de Caixa e o Balanço Patrimonial.

Público-alvo

Gerentes, Analistas das áreas de Finanças, Administrativa, Orçamentos, Controller, Contabilidade, Planejamento Estratégico, Financeiro das Empresas e Indicadores de Desempenho.

6 Benefícios para participar nesse dia:

1. Como elaborar uma Análise dos Planos Atuais e Futuros nas Empresas

2. Importância do Orçamento na Gestão das Empresas - Planejamento e Controle

3. Estabelecer um Ciclo de Melhoria Contínua de Resultados

4. Alavancando Lucratividade e Rentabilidade

5. Avalie o Custo de Capital

6. Resolução de casos práticos

Programação

- Pontos principais do plano estratégico de longo prazo
A visão e a missão da empresa
Definição de objetivos e metas e a Estratégia Competitiva : Montagem do plano financeiro
Visão do administrador financeiro - Lucro e geração de caixa
Análise de SWOT
Pré-planejamento, a Elaboração do Cenário Econômico e Plano Financeiro
Fase operacional do Plano Financeiro - Orçamento de Vendas, Compras, Despesas e de Capital
Método da % sobre Vendas - separação de custos fixos e variáveis
Fase Financeira - Projeção de Resultados, Caixa e Balanço Patrimonial
Discussão das incertezas - foco no EBITDA
Análise dos Indicadores Financeiros - Liquidez e Endividamento
Análise dos Indicadores Econômicos - Lucratividade e Rentabilidade
Análise dos Indicadores : Prazo Médio de Cobrança, Pagamento e Giro do Estoque
Análise de Sensibilidade nas Opções de Investimento e Financiamento
Ênfase na geração de valor - Valor Econômico Adicionado
Capital Próprio x Capital de Terceiros
Importância de conhecer o Custo de Capital da empresa
Controle orçamentário - Informações gerenciais, Acompanhamento e Reavaliação

Os participantes deverão comparecer com calculadora.

Palestrante

-Afonso Tobias
Consultor de Gestão e Inovação. Sócio da Topdecision Consulting. Atua na Administração e Gestão Estratégica de Negócios, Viabilidade de Projetos e Avaliação de Empresas. Especialista em modelagem financeira em Excel e Análise e Estruturação de Processos. Mestrado em Administração de Empresas e Professor da Pós Graduação em Planejamento e Controle Empresarial da FAAP. Atuou 10 anos como consultor da Coopers & Lybrand, vivência em estudos de viabilidade econômica, estudos setoriais de mercado, elaboração de planejamento financeiro, avaliação de desempenho financeiro e operacional, privatização, fusões, aquisições. Foi executivo de Fusões e Aquisições do Banco Real e Banco Alfa, como gerente do Corporate Finance, Auditoria Contábil e Operacional pela Deloitte Touche Tohmatsu. Co-autor do curso on line de Business Plan da Mentor Tecnologia e Matemática Financeira da Catho.

*Incluso: material didático, coffee-break, almoço e certificado.

Realização