Seminário Auditoria Interna

Seminário

Auditoria Interna

Data: 3/5
Horário: 9h às 18h
Local: The Capital Flat - Rua Tenente Negão, 200 - Itaim Bibi - São Paulo - SP

Apresentação

O aumento da complexidade das operações de uma empresa gerou o aumento da necessidade de normas e controles internos.

A Cultcorp propõe com este seminário apresentar os requisitos para a sua empresa alcançar seus objetivos através da implantação da Auditoria Interna, enfocando uma abordagem sistemática e disciplinada para a avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, de controle e de governança corporativa.

Aspectos abordados neste encontro:

Os planos da Auditoria Interna
Critérios e fatores para implantação
Gestão focada no gerenciamento de riscos
Métodos para controle de riscos
Resultados obtidos com a implantação da lei Sarbanes- Oxley
Indicadores de desempenho para avaliação de riscos
Compliance

Agenda:

8h15 - 8h45 - Recepção e entrega de crachás

8h45 - Abertura pelo presidente de mesa

9h - 10h O Controle Interno Muito Além da SOX

Discutir os impactos causados pela aplicação das exigências da SOX
Benefícios obtidos com relação a cultura do gerenciamento de riscos
Transparência e adoção de Controles Internos

-João Carlos Orzzi Lucas
Diretor de Auditoria Interna BRASILTELECOM

10h - 10h20 - Intervalo para café

10h20 - 11h20 Utilização de Indicadores Estruturados em DW para Direcionamento dos Trabalhos de Auditoria com Base em Riscos

Os conceitos e a classificação dos riscos corporativos: operacionais e financeiros
Os desafios da implantação da ferramenta de avaliação de controle e resultados (ACR)
Avaliação do desempenho de processos críticos - Visão do Auditor Interno/Enfoque do gestor de processo.
A análise dos desvios apontados pelos indicadores através de detalhamentos

-João Francisco Arcoverde Lopez
Gerência de Auditoria SABESP

11h20 - 12h20 Metodologia de indicadores de desempenho da Auditoria Interna

Porque avaliar os auditados
Quais as áreas da organização que serão avaliados
Quais os benefícios em fomentar a Meritocracia e como servir de ferramenta de gestão
A escolha da metodologia mais adequada e quando avaliar
Medir os resultados através de parâmetros: PPR - Programa de Participação nos Resultados e RV - Remuneração Variável e relatórios de avaliação

-Luís Pires
Gerente de Auditoria CAMARGO CORREA

12h20 - 13h40 - Almoço

13h40 - 14h40 Critérios para implantação e os ganhos obtidos com a adoção da lei Sarbanes- Oxley

A gestão de riscos e a Auditoria Interna na adequação à Lei
Ferramentas e procedimentos para atender as regras estabelecidas pela SOX
As mudanças ocorridas na empresa no processo de alinhamento às regras
Nível de controle interno impactando nos custos de implantação

-Silvio Alves de Souza
Gerente Executivo Internal Audit Services PRICEWATERHOUSECOOPERS

14h40 - 15h40 A metodologia mais adequada para a estruturação e implementação deste sistema

Definição de objetivos, riscos e prioridades
Aspectos positivos de cada metodologia: COSO,COBIT e ITIL
Classificação e pontos críticos para avaliação de riscos
Avaliação das vulnerabilidades mais comuns apresentadas pelo mercado

-Carlos Roberto de Albuquerque Sá
Diretor Internal Audit, Regulatory & Compliance Services e Marcos Fugita Diretor de IRM (Information Risk Management) KPMG RISK ADVISORY SERVICES

15h40 - 16h - Intervalo para café

16h - 17h Estabeleça um programa de prevenção a fraudes

Modelos que garantem um monitoramento contínuo na atuação da Auditoria Interna e Compliance
Principais ferramentas, técnicas e práticas para avaliar, identificar, imizar, contornar e classificar os diferentes riscos e fraudes
Compliance com as novas e futuras legislações
Impacto das fraudes no mercado brasileiro e expectativas quanto às tendências de mercado