Orçamento - Planejamento e Controle Gerencial

Data: 7/7

Horário: 8h30 às 17h30

Local: Av. Paulista, 1.337 - 23º/24º andares (ao lado do Ed. da Fiesp, em frente ao metrô Trianon-Masp)

Objetivo

Oferecer ao participante total condição de entendimento e capacidade de análise e exploração do orçamento, discutindo conceitos e propondo modelagem estrutural a gestão eficaz na empresa.

Público Alvo

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, consultores, profissionais de empresas de qualquer segmento envolvidos na gestão do orçamento.

Programa

1 - Orçamento

- histórico

- conceitos

- objetivos e característica

- informações preliminares e critérios gerais

- ciclo orçamentário

- vantagens e limitações

2 - Orçamento empresarial

- vendas, produção e fabricação

- despesas de vendas e administrativas

3 - Orçamento contínuo

- definição e características

- forma de elaboração dos orçamentos de vendas, produção, orçamento de caixa e vantagens do modelo

4 - Orçamento base zero

- conceitos e características, conceitos fundamentais, proposta de elaboração e vantagens do modelo

5 - Orçamento flexível

- conceito e características, etapas de elaboração

6 - Orçamento por atividades

- custeio baseado em atividades, orçamento e características, implementação e vantagens

7 - Exercícios

*Trazer calculadora simples.

Instrutor

- Sérgio Martins dos Reis

Especialista em Engenharia Econômico-Financeira; Graduado em Ciências Contábeis; Professor de pós graduação e MBA; Consultor financeiro, especialista em outsourcing financeiro e professor de educação continuada em diversas instituições; Vasta experiência nas áreas de finanças e controladoria em empresas de portes e segmentos diversificados.

Carga horária

8 horas

*Vagas limitadas

Realização