Seminário A inteligência Competitiva na sua Empresa

Seminário

A inteligência Competitiva na sua Empresa

Data: 15/8

Horário:8h30 às 18h10

Local: Hotel Glória - Rua do Russel, 632 - Rio de Janeiro/RJ

Apresentação

Grandes empresas no mundo todo estão recorrendo à Inteligência Competitiva (IC) para captar e interpretar informações sobre competidores, consumidores e mercados em que atuam. A IC tornou-se uma importante ferramenta para alavancar a competitividade e seu posicionamento no mercado.

A Inteligência Competitiva é uma atividade corporativa recente. Há dez anos, poucas empresas a praticavam, mas hoje, segundo estudo da Global Intelligence Alliance, a maioria das grandes corporações emprega profissionais integralmente dedicados a esta atividade e demonstram interesse em expandi-la.

O objetivo estratégico da IC é alimentar os principais executivos das empresas com inteligência sobre as atividades dos competidores, as preferências dos consumidores e as inovações tecnológicas da própria indústria. A interpretação das informações permite às companhias identificar oportunidades de negócios e também antecipar ameaças.

Para obter bons resultados, o constante monitoramento das informações é um dos pontos básicos. Este seminário abordará técnicas e métodos para que esse trabalho seja realizado com eficácia, desde a implantação da IC na estrutura corporativa até estratégias para melhorar o desempenho dessa atividade.

Você vai aprender como é possível obter e gerenciar adequadamente a informação, como aprimorar a qualidade da informação e melhorar a capacidade de interpretá-las: saber trabalhar com as informações e elaborar planos estratégicos mais eficientes tornou-se essencial para o sucesso competitivo de uma empresa.

Para apresentar e discutir esses temas, a InterNews reuniu alguns dos melhores especialistas na área. E você poderá ver também o exemplo e a experiência de empresas que conquistaram resultados expressivos com a Inteligência Competitiva.

Programação

8h30 - Credenciamento

9h - Conheça os métodos e as aplicações da atividade de Inteligência Competitiva em grandes empresas pelo mundo

Como está sendo desenvolvido o trabalho de IC dentro das corporações
Qual a metodologia de pesquisa e os modelos utilizados
Como funciona a captação de informações
Qual o fator decisivo na escolha de uma informação
Principais fontes para captação de informações
Quais os recursos destinados à área de Inteligência Competitiva
Quais são as tendências para os próximos 5 anos

-Thomas Rideg

Diretor da InfoAmericas consultoria em Pesquisa de Inteligência Competitiva associada à Global Intelligence Alliance. Fez mestrado em Administração de Empresas da Universidade de Leeds, no Reino Unido.

9h50 - Coffee Break

10h10 - Como implantar Inteligência Competitiva para o sucesso de sua empresa

Como reduzir as incertezas da estratégia através do apoio de IC no ciclo de planejamento estratégico
Como IC pode auxiliar as ações táticas e alinhar qualidade, custo e competitividade em seu negócio
Melhorando os resultados financeiros de sua estratégia através do apoio da IC à área comercial
A contribuição da Inteligência Competitiva nas tomadas de decisões estratégicas
Casos de empresas brasileiras

-Mauro Martins

Sócio-diretor da MKM Consulting, com mais de 15 anos de experiência na área. Consolidou sua carreira em empresas de consultoria como McKinsey & Co. e como executivo atuou em grandes grupos nacionais e internacionais como Exxon, Olivetti, Alstom e Promon onde implantou vários projetos estratégicos de grande sucesso.

11h10 - Inteligência de Mercados: projeção de demanda, share e vendas; estratégias de pricing; retorno do investimento em marketing

Como combinar informações já disponíveis - de fontes públicas, institutos de pesquisa e da empresa -- para melhor dimensionar o mercado e entender os seus drivers
Como avaliar o impacto do cenário macro, de tendências estruturais, dos hábitos do consumidor e das ações dos players nas dinâmicas do mercado e do share
Como projetar a demanda do mercado e as vendas da empresa
Como otimizar as estratégias de pricing e distribuição e simular cenários envolvendo ações da empresa e dos concorrentes
Como medir, simular e maximizar a efetividade dos investimentos em marketing

-Cristian Andrei

Diretor geral da LCA Consultores. Economista pela USP, com pós-graduação pela Unicamp, tem 20 anos de experiência em análise econômica e 14 anos de experiência em consultoria. Especializou-se em inteligência de mercados e economia da concorrência

12h20 - Almoço

14h - Como implantar e gerir processos de inteligência

A integração de planejamento nos processos estratégicos de IC
A utilização de softwares como formas de facilitar o trabalho de IC
Como elaborar canais de comunicação interna
Como fazer manutenção contínua dos processos de inteligência

-Professora Gilda Massari

Sócia SG GESTAO TECNOLÓGICA E AMBIENTAL;Doutorado em Ciência da Informação e Comunicação e Diplome d'Etudes Approfondies - DEA em Ciência da Informação e Comunicação- França. Atualmente, entre outras atividades assessora do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos., do Instituto Gênesis da PUC-Rio e do Projeto Tendências (CT-Petro-INT-ANP). Atua na consultoria e formação de recursos humanos nas áreas de inteligência competitiva, informação e prospecção tecnológica

15h - Case Unilever - Inteligência de Mercados aplicada ao planejamento da empresa

-Fernanda Scozzafave

Consumer & Market Insight

-Mara Pezzotti

Diretora de Marketing

15h40 - Coffee break

16h10 - Carreira e perfil profissional em Inteligência Competitiva

Competências e habilidades em Inteligência Competitiva
Escala de carreira
Níveis, graus e orientações profissionais

-Alfredo Passos

KMC - Knowledge Management Company, primeiro profissional da América Latina a receber o Prêmio SCIP Catalyst Award (em 2003), por seu trabalho de pesquisa e divulgação sobre Inteligência Competitiva no Brasil. É coordenador em São Paulo do Capítulo Brasileiro da Society of Competitive Intelligence Professionals - SCIP e professor do MBA Executivo da ESPM.

16h50 - Caso Red Bull

Como a empresa tem conseguido criar e manter a vantagem competitiva valorizando e desenvolvendo a IC. A empresa tem utilizado a compreensão desta atividade em todos os ambientes através de avaliação contínua. Além disso, a inteligência competitiva tem servido como apoio aos diversos níveis organizacionais.

-Jorge Bittencourt

Gerente de Marketing Intelligence

17h30 - As dificuldades de avaliar resultados de um sistema de IC

Referências e modelos sobre análise de resultados em IC
Como apresentar dados positivos
Orientações sobre o que tem dado certo na prática

-Elaine Coutinho Marcial

Sócia-fundadora e conselheira da Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva (Abraic). Especialista em Inteligência Competitiva (UFRJ, 1998) e DEA em Information Scientifique at Tecnique (Université de Marseille - França, 1999)

18h10 - Encerramento

Investimento

-R$ 1.480,00 para inscrições pagas até o dia 8/8
-R$ 1.690,00 para inscrições pagas após o dia 8/8

*Inclusos: custos de material, coffee break, almoço e estacionamento

**Vagas Limitadas

Realização