Orçamento Empresarial - Planejamento e Controle Gerencial

Objetivo

Oferecer ao participante total condição de entendimento e desenvolver a capacidade de análise e exploração do Orçamento Empresarial, discutindo conceitos e propondo modelagem estrutural para a eficácia da gestão e do controle do desempenho econômico-financeiro da empresa.

Público alvo

A gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, consultores e profissionais de empresas de qualquer segmento, envolvidos na gestão do orçamento.

Programa

1 - Orçamento

• visão histórica
• conceitos gerais
• objetivos e principais características

2 - Orçamento empresarial

• definição e características
• informações preliminares e critérios gerais
• ciclo orçamentário
• forma de elaboração dos orçamentos de produção e de vendas
• forma de elaboração dos orçamentos de custos e de despesas gerais e administrativas
• forma de elaboração do orçamento financeiro
• forma de elaboração do orçamento de investimentos
• forma de elaboração do orçamento de caixa
• forma de elaboração do orçamento patrimonial
• vantagens e limitações

3 - Orçamento contínuo

• definição
• principais e características
• vantagens do modelo
• exemplo prático

4 - Orçamento base zero

• definição
• principais e características
• vantagens do modelo
• exemplo prático

5 - Orçamento flexível

• definição
• principais e características
• vantagens do modelo
• exemplo prático

6 - Orçamento por atividades

• definição
• principais e características
• vantagens do modelo
• exemplo prático

*Trazer calculadora financeira.

Instrutor

- Victor Mothé Pereira Nunes
É Mestre em Administração de Empresas pela PUC/RJ. Estatístico; Contador; Advogado; Professor universitário e de cursos de pós-graduação; Possui mais de 30 anos de experiência profissional, especialmente nas áreas de Controladoria, Finanças, Planejamento e Compliance.

Carga Horária

16 horas

*Vagas limitadas

Realização

• Cenofisco Centro de Capacitação Profissional

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