Congresso Latino Americano - Gestão de Contratos
Em SP, 22 a 24 de setembro de 2014.
sexta-feira, 29 de agosto de 2014
Atualizado às 12:45
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Data: 22 a 24/9
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Horário: ver programação
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Local: Centro de Convenções Milenium - São Paulo
22/9
Empregabilidade, Capacitação e as Competências Essenciais para um Profissional que atua em Gestão de Contratos
Apresentação
A implementação de práticas de gestão com base em competências justifica-se pela necessidade de definir padrões para o processo de aprendizagem organizacional e para alinhar o desempenho individual e das equipes à estratégia das empresas, fatores determinantes para o alcance de resultados satisfatórios uma economia global competitiva. O profissional que atua em contratos precisa estar preparado não somente através do desenvolvimento de competências técnicas, mas também aprimorar ou desenvolver competências comportamentais.
Quando analisamos o ciclo de contratos é possível identificar uma série de competências e habilidades que são requeridas, não somente para a atuação em uma organização, mas também para garantir a empregabilidade e a ascensão da carreira profissional, dentre as principais competências exigidas estão: - Compreensão sobre índices econômicos, composição de custos e preços
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Habilidades de negociação, aquisição e processos
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Identificação e mapeamento de riscos
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Fortes habilidades de relacionamento interpessoal para estabelecer e manter relações comerciais
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Conhecimentos de termos jurídicos, técnicos e legislação
10h30 - Apresentação especial Mercado de Trabalho em foco: Mercado de Trabalho e Exigências Atuais para Executivos em Atuam com Gestão de Contratos
- Isis Borge
Especialista em Recrutamento da Divisão de Engenharia e Supply Chain Robert Half.
11h30 - Visão de Recursos Humanos
O Perfil dos Líderes e Desenvolvimento de Competências em Gestão de Contratos Conheça as Melhores Práticas em Gestão de Pessoas e Valorização de Equipe e Garanta a Retenção dos Talentos no Departamento, um Time Preparado para as Transições do Mercado e Apto a Alcançar seus Objetivos.
14h - Certificação Profissional em Gestão de Contratos
Competências e Carreira em Gestão de Contratos - Workshop Exposição dialogada, com utilização de exemplos e exercícios práticos, debates e discussões em grupos. Exemplos de experiências práticas na área de contratos de empresas públicas e privadas.
- Walter Freitas
Presidente ANGC - Associação Nacional de Gestores de Contratos
16h - Intervalo para Café
16h30 - Depoimento Depoimento sobre o Processo de Certificação Profissional em Gestão de Contratos na Embraer
- Remo Vinicius Casarsa de Souza
Diretor de Contratos - Jatos Executivos EMBRAER
17h30 Encerramento do Seminário
Congresso - Sessão Plenária
23/9
8h - Credenciamento dos Participantes e Welcome Coffee
Traga seus cartões de visita e comece o dia interagindo com participantes e palestrantes que desempenham atividades similares à você em diferentes segmentos de mercado e de empresas de todo país.
8h40 - Abertura Oficial da 5ª edição do Congresso de Gestão de Contratos pelo presidente de mesa.
- Rafael Gianesi
Diretor ANGC
8h50 - Palestra Inaugural: Gestão de Contratos, Gestão, Inovação e Governança
A gestão de Contratos está na agenda dos dirigentes empresariais. As pressões por redução de custos, otimização de processos, foco em core business e a adoção de serviços terceirizados evidenciam ainda mais o papel vital que os contratos assumem nas decisões de negócios. Quais são os princípios de uma boa gestão de contratos? De que forma a ANGC está contribuindo para a adoção de práticas inovadoras e a capacitação de executivos para lidar da melhor forma com as relações contratuais.
- Walter Freitas
Presidente ANGC - Associação Nacional de Gestores de Contratos.
9h50 - Keynote Speaker Embraer: Um Caso de Sucesso em Gestão de Contratos e os Benefícios e Vantagens para as Empresas que Possuem Departamentos Exclusivos para Gerenciar Contratos
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Controle e ganho de eficiência com uma gestão dedicada a contratos
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Os ganhos em gestão de padronização, produtividade e visibilidades gerenciais
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Alinhamento da Gestão de Contratos com os objetivos estratégicos da empresa
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Desafio de sensibilização e envolvimento dos intervenientes na Gestão de Contratos
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Experiência da EMBRAER em Gestão de Contratos
- Remo Vinicius Casarsa de Souza
Diretor de Contratos - Jatos Executivos EMBRAER
10h50 - Intervalo para Negócios e Relacionamento
11h20 - Facilities e Gestão de Contratos: Tendências, Desafios e as Relações Contratuais
- Léa Lobo
Diretora de Redação Revista Infra
11h50 - Administração Eficaz da Carteira de Contratos da Empresa com a Utilização de uma Ferramenta de Gestão do Ciclo de Contratos
12h50 - Intervalo para Almoço e Relacionamento
Com a proposta de agregar os participantes o almoço temático irá promover a discussão e troca de impressões sobre temas atuais e tendências da indústria (ou da profissão) em um ambiente informal, agradável e muito divertido. Escolha sua mesa por assunto de interesse e alimente-se de boas ideias e contatos.
14h - Estudo de Caso Gestão de Contratos na Indústria Siderurgica - Estudo de Caso Votorantim Siderurgia Nesta apresentação você terá a oportunidade de conhecer como a gestão de contratos está sendo utilizada para apoiar a organização a enfrentar os grandes desafios do setor. Saiba como a gestão de contratos está promovendo a redução dos custos e melhoria dos resultados organizacionais.
- Egídio José Barbosa
Gerente Geral de Suprimentos e Contratos Votorantim Siderurgia
15h - Estudo de Caso Como a Efetiva Gestão dos Contratos Aumenta a Eficiência de Compras e Reduz Riscos e Conflitos Internos.
Independente da estrutura utilizada as empresas gerenciam e acompanham de perto a performance de seus contratos, porém muitas vezes o relacionamento e desenvolvimento de seus fornecedores fica em segundo plano. Este distanciamento na relação poderá impactar na entrega dos serviços ou produtos, no relacionamento e nas negociações futuras. Nesta apresentação iremos tratar da gestão de contratos com destaque para o relacionamento com fornecedores através da área de compras.
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Aspectos essenciais da gestão de contratos e o relacionamento entre as áreas: como definir as responsabilidades e papeis de quem faz o que (entre empresa e fornecedor e internamente na empresa), quem gerencia o contrato, quando se encerra ou faz aditivo, de quem é a responsabilidade
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Usando processos eficazes de gestão de contratos para mitigar o risco durante todo o ciclo de compras
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O amadurecimento da relação com fornecedores para o estabelecimento de uma parceria com objetivos comuns
- Patrícia Viviani
Gerente Sênior de Compras Grupo Fleury
16h - Intervalo para Café
16h30 - Formato Inovador: Active Dialog Espaço interativo propício para novas ideias, troca de experiências e relacionamento. O Active Dialog é um espaço em formato de mesas redondas na qual teremos diferentes temas elaborados para diferentes perfis de profissionais que atuam em gestão de contratos: iniciantes, intermediários e mais maduros. Para cada tema selecionamos renomados especialistas que abordarão sua opinião sobre o tópico com espaço exclusivo para interação com o público propiciando esclarecimento de dúvidas e apresentação de problemas e soluções. Aproveite essa oportunidade e já escolha qual o tema que tem mais sinergia com o seu perfil!
Active Dialog 1 - Gestão de Riscos Trabalhistas e Contratuais Envolvendo mão de obra Terceirizada Como você pode identificar, classificar e monitorar os potenciais riscos e promover a redução de futuras demandas trabalhistas e de autuações legais.
- Luciano Bezerra Diretor
Bernhoeft
Active Dialog 2 - Estruturação de uma Área de Contratos Como manter uma boa relação entre diferentes áreas de atuação dentro de uma empresa para a gestão de contratos.
- Denise Pretti
Contract Manager | UNILEVER
Active Dialog 3 - Mediação e Gestão de Conflitos em Contratos Apesar de todas as ações tomadas para uma boa gestão de contratos, muitas vezes situações de conflitos ocorrem. O objetivo desta discussão é debater sobre ações que podem ser antecipadas para evitar conflitos.
- Sandra Regina Garcia Olivan Bayer
Sócia D'Accord - Instituto de Mediação e Gestão de Conflitos
- Claudia Frankel Grosman
Sócia D'Accord - Instituto de Mediação e Gestão de Conflitos.
Active Dialog 4 - De que forma a Centralização da Gestão de Contratos nesta empresa Favoreceu a Continuidade dos Negócios e Absorção de Novas Empresas em Recente Processo de Aquisições da Corporação.
- Luciano Sergio Lacerda Lima
Assessor de Gestão - Assessoria De Gestao Energisa.
Active Dialog 5 - Contratos Internacionais Cláusulas, questões econômicas e legislativas que impactam nos instrumentos firmados entre diferentes países. Vamos debater sobre a escolha da legislação aplicável, foro litigioso, entre outros. Como elaborar e desenvolver contratos internacionais para proteger os interesses de sua organização e reduzir o risco.
- Cynthia Kramer
L.O.BAPTISTA Schmidt.Valois.Miranda.Ferreira.Agel
Active Dialog 6 - Gestão de Projetos Desafios na relação entre a Gestão de Projetos e a Gestão de Contratos - Como gerar maior valor agregado na entrega de Projetos com a utilização da Gestão de Contratos como ferramenta de estratégia.
- Rafael Gianesi
Senior Project Manager | ALSTOM TRANSPORT
Active Dialog 7 - Contratação de Serviços Desafios na contratação de serviços e suas particularidades. O escopo da contratação, principais cuidados. Controle e execução do contrato: SLA e indicadores de desempenho.
- Soraya Arcas Durães
Diretoria de Projetos | SSX GLOBAL SOLUTIONS
Active Dialog 8 - Validade Jurídica dos Contratos Eletrônicos De que forma a validade jurídica de contratos eletrônicos contribui para o fim do papel e para a excelência da rotina de elaboração e gestão de contratos.
Active Dialog 9 - Gestão de Contratos na Área Pública
Active Dialog 10 - Estudo de Caso em Administração de Contratos O desafio de administrar contratos multimilionários, multi projetos e de com alto impacto na organização. Lições aprendidas, desafios e fatores de sucesso
- Paula Staciarini
Gerente de Contratos | Embraer, Aviação Executiva
18h - Encerramento do primeiro dia do Congresso
2º dia do Congresso - Sessão Plenária
24/9
8h30 - Abertura do Segundo dia do Congresso pelo Presidente de Mesa.
- Rafael Gianesi
Diretor ANGC
8h40 - Painel de Tendências e Experiência Prática A realidade nas organizações, seus riscos e como estão sendo operacionalizadas as áreas de gestão de terceiros.
- Adriano Dutra da Silveira
Consultor LEVEL GROUP
Depoimento Gestão de terceiros e a prevenção de riscos trabalhistas e previdenciários. Benefícios, ganhos e dificuldades normalmente enfrentadas e como podem ser superadas.
- Luciane Pizeli Aires
Gerente Serviços Organizacionais CIELO
9h40 - Mudança de Comportamento: De que forma o Departamento Jurídico das Corporações estão atuando para promover uma mudança na forma de gerenciar contratos para promover maior agilidade na tomada de decisão em processos de contratação.
10h40 - Intervalo para Café e Relacionamento.
11h10 - Painel de Debates Impactos da Nova Lei Anticorrupção - 12.846/13 nas relações contratuais e gestão da propriedade intelectual.
O objetivo deste painel é debater de forma interativa como as empresas devem capacitar seus supervisores, gerentes e executivos para que eles tenham as informações críticas para a gestão de relações de negócios e as leis que regem as relações de trabalho.
Dentro desta visão, alguns temas têm muita importância para discussão, tais como:
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Como desenvolver competências-chave em lideranças para prevenir responsabilidades e disseminar a cultura de accountability
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A nova Lei Anticorrupção 12.846/2013 e como afeta o papel e as responsabilidades dos gestores de contratos
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De que forma a nova Lei Anticorrupção irá impactar as empresas, relações contratuais e com terceiros - Os fatores de risco e os controles organizacionais necessários para limitar os riscos.
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Debater sobre as melhores práticas para estar em conformidade legal Até onde vai a responsabilidade do gestor em situações de exposição e risco? Como ele deve se posicionar para gerenciar crises.
Apresentação
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Craig Moss
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Chief Operating
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Officer Center for Responsible Enterprise and Trade (CREATe.org) - EUA
Painelistas
- Leandro Doca
Diretor | Contract Management Capgemini
- Alexandre Castello da Costa
VP Legal & Ethics, Brasil Capgemini
- Rita P. Ferreira Blum
Advogada Associada Sênior Opice Blum, Bruno, Abrusio E Vainzof Advogados Associados
12h30 - Almoço
13h50 - Alcance um Novo Patamar da Gestão de Contratos através de Técnicas de Comunicação Efetiva - O desafio da comunicação e envolvimento dos atores na gestão de contratos.
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Formule boas práticas de comunicação entre as partes de um contrato para reduzir os impactos de um desequilíbrio contratual - Implante estratégias de informação e registro de ocorrências e dissemine-as a todos os profissionais envolvidos com a gestão de contratos.
- Pollyana Gaspar
Professora e Consultora em Desenvolvimento Organizacional
14h40 - Estudo de Caso VALE
Simplificação do Processo de Mobilização na Vale Conheça nesta apresentação o projeto da área de gestão de contratos da Vale que visa reduzir o prazo de mobilização, simplificar e acelerar a inicialização de prestação de serviços.
- Karina Gistelinck
Gerente Sênior da Área de Gestão de Contratos Comerciais VALE
15h40 - Intervalo para Café e Relacionamento
16h10 - Mesa de Especialistas A Estreita Relação entre Gestão de Contratos e Compras Estratégicas e os Benefícios para as Corporações quando as Áreas e Processos Possuem Sinergia Convidamos profissionais que escreveram e colaboraram para o primeiro livro sobre Compras Estratégicas no Brasil, lançado pela Editora Saraiva, 2014 para falar sobre suas experiências.
- Claudio Mitsutani
Diretor Procurement Business School
- Walter Freitas
Presidente - ANGC - Associação Nacional de Gestores de Contratos
- Marc Budbridge
Diretor , CNRC
- Cesar Righetti
Diretor de Operações, CIELO
17h - Smart Talks Aproveite este espaço e tempo para trocar ideias, discutir as apresentações do Congresso e realizar um valioso networking com os nomes mais representativos em gestão de contratos. Aprenda com o exemplo de desafios, sucessos e fracassos de experientes profissionais da área de gestão de contratos.
Neste espaço teremos a oportunidade de conversar sobre:
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Como evitar os erros mais comuns em processos de contratação - Principais procedimentos em gestão de contratos
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Práticas envolvendo análise de riscos, governança corporativa e negociação
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Como mapear o processo de contratação, identificar oportunidades de melhoria e implementar a solução adequada ao processo de contratação que envolve várias áreas da empresa.
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As principais estratégias para uma gestão bem sucedida contrato, desempenho e supervisão, bem como várias soluções para possíveis falhas.
Painelistas
- Elma S. Teixeira
Gerente de Inspeção de Projetos Csn Companhia Siderúrgica Nacional
- Soraya Arcas Durães
Diretoria de Projetos SSX Global Solutions
18h - Encerramento da 5ª edição do Congresso
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IBC - International Business Communications
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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
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