2º Conferência - Gestão Estratégica de Pessoas no Departamento ...- Migalhas

2º Conferência

Gestão Estratégica de Pessoas no Departamento Jurídico

Data: 24 e 25/2/10
Horário: 8h30 às 18h
Local: Hotel Pergamon, rua Frei Caneca, 80, São Paulo/SP

Elabore Estratégias para Atração e Retenção de Talentos e Encontre Soluções para Melhorar a Performance da Equipe Jurídica

Objetivo

Modelo para o desenvolvimento do plano de carreira em Y
Formas de motivar a equipe jurídica
Indicadores de Produtividade que auxiliam na avaliação
Atração e retenção de talentos com budgets reduzidos
Relação de parceria com as áreas internas da empresa

Programa

24/2 - quarta-feira

8h30 - Recepção e Credenciamento dos Participantes

8h50 - Abertura do 1º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa

9h - Perfil Ideal do Advogado Corporativo

A importância da visão empresarial e generalista para o trabalho do executivo jurídico
Como os gestores jurídicos podem identificar e promover as verdadeiras competências técnicas e comportamentais necessárias para o advogado corporativo
As competências e as habilidades necessárias a uma equipe jurídica

-Flávio Augusto Saraiva Straus
Diretor Jurídico Posadas Sudamérica.

10h - Coffee Break e Networking

10h30 - Conheça as Dificuldades e as Oportunidades Encontradas na Pós-Implantação do Plano de Carreira em Y pela EDP:

Identifique a diferença entre o profissional com características técnicas e gerenciais e faça o gerenciamento estratégico de pessoas
Determinação de metas factíveis e desafiantes para o acompanhamento da performance dos colaboradores
Treinamentos e programas necessários para o desenvolvimento e capacitação do advogado estratégico
Retenção de talentos - como o modelo de carreira em Y possibilita a motivação e retenção dos profissionais

-Mateus Fonseca Pelizer
Gestor Jurídico EDP.

11h30 - Motive a Equipe com Foco no Desempenho Profissional dos Advogados

Formas de reconhecimento pelos projetos realizados
Bonificação atrelada a resultados individuais e coletivos
Formas de reconhecimento do trabalho sem que esteja atrelada a remuneração
Como o departamento de Recursos Humanos pode auxiliar a motivar a equipe jurídica
Como manter a equipe motivada considerando baixas perspectivas de crescimento no departamento?

-Luiz Cesar Pizzotti
Diretor Jurídico Suzano Papel e Celulose.

12h30 - Almoço

14h - A Experiência do Departamento Jurídico no Trabalho de Motivação dos Colaboradores Junto aos Recursos Humanos

Atuação do RH como um partner business do jurídico
Como o RH pode atender as necessidades dos gestores jurídicos
Projetos e programas desenvolvidos através da parceria entre departamentos
Participação do RH no planejamento e desenvolvimento da equipe jurídica

-Maria Alicia Lima
Gerente Jurídica.

-Marcio Duarte
Gerente de Recursos Humanos Souza Cruz.

15h30 - Desenvolva Indicadores Quantitativos e Qualitativos de Produtividade que auxiliam na Avaliação do Colaborador

Desenvolvimento de metas atreladas ao resultado, baseada no suporte as demais áreas da empresa
Indicadores de produtividade que estejam alinhados com as estratégias da empresa e que ajudem a avaliar o colaborador
Desenvolva uma remuneração variável com base nos indicadores de produtividade

-José Buechem
Diretor Jurídico EMS S/A.

16h30 - Coffee Break e Networking

17h - Veja Como esta Empresa está Atraindo e Retendo seus Talentos com Budgets Reduzidos e Encontre Soluções Adaptáveis ao seu Departamento Jurídico

Quais são as formas de atrair e reter talentos no departamento jurídico
Construa um plano estratégico de retenção de talentos para o departamento
Treinamento e desenvolvimento - saiba como avaliar o retorno deste investimento

-Valéria Schmitke
Diretora - Jurídico e Compliance ZURICH BRASIL SEGUROS S/A.

18h - Encerramento do 1º Dia da Conferência

25/2 - quinta-feira

8h50 - Abertura do 2º dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

9h - Conheça o Programa Movimenta da Votorantim Industrial

Veja nesse estudo de caso como o Programa Movimenta, desenvolvido pelo Desenvolvimento Humano Organizacional da empresa, organiza e incentiva a mobilidade de talentos promissórios e de executivos que desejam atuar nas diversas áreas da empresa, dentro e fora do país.

-Alexandre D'Ambrósio
Diretor Corporativo Jurídico VOTORANTIM INDUSTRIAL.

10h - Coffee Break e Networking

10h30 - Mostre o Papel e Real Atuação do Departamento Jurídico em busca de uma Relação de Parceria com as Demais Áreas da Empresa

Crie um sistema de comunicação eficaz, estruturando o departamento jurídico para atender as diversas áreas da companhia
Que papel é esperado do advogado pela ótica dos departamentos internos
Como os advogados podem interagir com as demais áreas e trabalhar em parceria
Considere as características do profissional para atender a demanda das diversas áreas da companhia
Faça a aproximação e estimule o feedback entre advogados e clientes internos

-Ana Lucia B. F. de Barros
Diretora Jurídica REDECARD S/A.

11h30 - Como Aprimorar e Manter a Parceria com os Escritórios Terceirizados

Faça o gerenciamento do terceiro considerando as possíveis variáveis entre a sua expectativa e o atendimento oferecido
Determine a performance desejada para assegurar um nível de serviço
Modelos de remuneração por baixa ou alta complexidade dos processos

-Newman Debs
Vice Presidente Jurídico PEPSICO.

12h30 - Encerramento da Conferência

Workshops Simultâneos Pós Conferência

25/2 - quinta-feira

1 - A Estruturação do Departamento Jurídico de Forma Estratégica Superando as Principais Dificuldades para Definir Plano de Carreira, Segregar as Funções, e Envolver a Equipe

A definição e estruturação de um plano de carreira para os advogados internos

Aumente a produtividade da equipe segregando tarefas por áreas de atuação

Como estabelecer objetivos e metas alinhados às estratégias

Garanta o comprometimento do time envolvendo-os com a estratégia da organização

Promova a mudança de valores dos colaboradores e cultura interna e externa

Como motivar a equipe para o alto desempenho no jurídico

-Patricia Motta
Gerente Jurídica SANOFI-AVENTIS.

2 - Mapeamento das Habilidades e Competências Necessárias da Equipe Jurídica

Conteúdo

O relacionamento do gerente jurídico com sua equipe é algo que afeta diretamente o clima organizacional, a motivação e também a produtividade da equipe. E quais são as competências técnicas e comportamentais da equipe jurídica? Como fazer o mapeamento das habilidades necessárias?

Veja neste workshop:

O perfil ideal do advogado corporativo

A importância da visão empresarial e generalista para o trabalho do executivo jurídico

Quais são as habilidades necessárias e como mapeá-las

As competências que são exigidas do profissional

Formas de treinamento e capacitação para funções gerenciais e de negócios

Treinamento e capacitação da equipe jurídica