Curso Gestão por Competências

• O que são competências?
• Cenário e evolução
• Analisando os conceitos de McClelland, Zarifian, Spencer, Phalalad e Hamel
• O desenvolvimento de competências como vantagem competitiva
• Por que adotar a Gestão por Competências?
• Vantagens
• Cases de sucesso
• Relacionando estratégia ao desenvolvimento de competências
• Como conectar a estratégia do negocio ao desenvolvimento das pessoas
• O papel do líder frente ao modelo por competências
• Gestão por competências: a ferramenta poderosa para enfrentar a competição global
• Identificação e definição das competências corporativas
• Validação das competências identificadas
• Como descrever perfis de competência
• Um conceito mais amplo do que simplesmente o CHA
• (Conhecimento, Habilidade e Atitude)
• Desdobramentos com focados em resultados
• Como mapear competências
• Como implantar a Gestão por Competências - Passo a passo

Palestrante

- Madalena Carvalho

Consultora Organizacional, com 20 anos de experiência profissional, atuando em projetos de desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas. Carreira executiva em empresas nacionais e multinacionais, destacando-se a Ford Brasil, onde exerceu suas atividades por 10 anos. Palestrante e conferencista em Seminários e Congressos, abordando temas como Formação de Líderes, Motivação, Gestão Estratégica, Mudança Organizacional, Trabalho em Equipe, entre outros, em instituições renomadas. Diversos artigos publicados em jornais e revistas no Brasil e Exterior. Colunista da Revista Partes. Consultora do portal "Businesscom", ganhando o prêmio "Consultora Destaque Nacional". Formada em Administração de Empresas e Pós Graduada em Recursos Humanos.

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