Curso - Sarbanes-Oxley - Implementação da Lei que Revolucionou os ...- Migalhas

Curso

Sarbanes-Oxley - Implementação da Lei que Revolucionou os Conceitos de Governança Corporativa

Data: 30/11 e 1/12
Horário: 8h30 às 17h45
Local: Canal Executivo - Rua Adolfo Tabacow, 144 - Itaim Bibi. - São Paulo - SP

Objetivos

Demonstrar as fases de um projeto de implementação das principais exigências da Lei (seção 404).
Orientar profissionais envolvidos em projetos de certificação. Introduzir conceitos básicos do framework de controles internos C.O.S.O.
(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).
Elaborar matrizes de risco e controles para processos de negócio.

Introdução

Escândalos recentes envolvendo companhias norte-americanas (ex.: WorldCom, Enron, Adelphi, Tyco, etc.) resultaram em uma perda significativa na confiança da divulgação das demonstrações contábeis.

Em resposta aos escândalos contábeis, o Congresso norte-americano aprovou em julho de 2002 a Lei de Sarbanes-Oxley.

Essa Lei representa a maior mudança em governança corporativa desde 1934 (securities laws - SEC).

A proposta do Sarbanes-Oxley Act é proteger os investidores através de:

Divulgação das demonstrações contábeis mais precisas, oportunas, compreensíveis e inteligíveis;
Criação de um novo órgão regulamentador - Public Company Accounting Oversight
Board (PCAOB);
Melhorias nos controles internos da organização.

As seções mais significativas da Lei são:

Seção 103 (padrões e regras de qualidade da auditoria)
Seção 404 (avaliação dos controles internos da companhia)

Inovações da Lei

Auditoria dos controles internos sobre a elaboração das demonstrações contábeis realizada em conjunto com a auditoria contábil (Integrated Audit);
O auditor irá emitir duas opiniões:

§ Uma sobre o Controle Interno;
§ Outra sobre as Demonstrações Contábeis.

O auditor independente irá verificar a avaliação da administração sobre os controles internos da organização

Programação

Parte A - "Scoping"

Identificação de contas significativas
Identificação das localidades
Identificação dos processos de negócio
Uso de serviços profissionais de terceiros

Parte B - "Understanding and Evaluating"

Avaliação da eficácia do desenho e da operação dos controles internos sob a
ótica do framework COSO
"Softer COSO"
Matrizes de controle
Controles gerais de tecnologia da informação

Parte C - "Validating"

Testes e avaliação da eficácia dos controles
Natureza, escopo e extensão dos testes dos controles

Parte D - Áreas de atenção

Comitê de Auditoria
Programa anti-fraude
Lançamentos manuais
Elaboração de demonstrações contábeis em US-GAAP
Critérios de documentação

Parte E - "Completion and Reporting"

Sumário de conforto

Avaliação das deficiências

Opinião dos auditores externos

Parte F - Benchmarking

Análise das certificações divulgadas
Análise de "cases"

Palestrante:

-Ricardo Santana Diniz

Formação Acadêmica: Bacharel em Ciências Contábeis; Estudou Ciência da Computação; Pós-Graduação em Auditoria

Segmentos: Siderurgia, Telecomunicação, Autopeça, Educação, Mineração, Logística, Indústria de Processo (Eletrodos).

Clientes: Arcelor , Acesita, Açominas, Cosipa, MBR, AngloGold Ashanti, ESAB, Telemig Celular, Amazônia Celular, Ale Combustíveis, BMG, BDMG, Bonsucesso

Principais Qualificações: Possui mais de 10 anos de experiência em auditoria e consultoria de gerenciamento de riscos. É especialista em auditoria de sistemas e controles de processos de negócio: entendimento de objetivos de negócio, riscos associados e formas de controle e mitigação de riscos, entendimento e avaliação de sistemas e ambiente de tecnologia da informação. Executou diversos projetos de avaliação, desenho e implementação das exigências da Lei Sarbanes-Oxley. Professor Universitário no tema Gestão de Risco, Contabilidade, Auditoria Contábil e Auditoria de Sistemas em grandes universidades do País. Membro da Information Systems Audit and Control Association - ISACA. Membro do Comitê de Tecnologia da Informação da AMCHAM.

Carga Horária: 16 horas

Realização