Como atrair e reter talentos em seu escritório de advocacia
Em Curitiba/PR, de 11 a 13 de setembro de 2018.
quinta-feira, 23 de agosto de 2018
Atualizado às 18:02
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Data: 11 a 13/9
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Horário: 18h
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Local: Av. João Gualberto, 1881, Auditório, Juvevê - Curitiba/SP
- Dificuldades para contratar?
- Surpresas com o profissional que depois de contratado parece não entregar o que foi acordado?
- Profissional muito bom e experiente e não está rendendo na função?
- O profissional recém contratado não se adapta á cultura e ao cargo?
Se como gestor do escritório já esteve às voltas de com situações similares a esta, o curso Gestão da Porta de Entrada oferece uma ótima entrega para você!
Muitos escritórios realizam processos seletivos pouco amparados por critérios claros e rigorosos para detecção da compatibilidade entre a demanda do cargo, o perfil e capacitação do candidato, as crenças e valores do escritório e o perfil do gestor.
Como resultado, o escritório investe tempo e dinheiro na contratação que nem sempre "vinga" como o desejado.
Objetivo
Transferir expertise na área da gestão de pessoas sobretudo no que refere a recrutamento, seleção, integração, avaliação de período de experiência do profissional recém contratado, apresentar conceitos e ferramentas de recrutamento, seleção, integração e avaliação da contratação a advogados gestores e responsáveis pelas contratações dos escritórios.
Este curso, com foco operacional e prático, foi desenhado de modo a apresentar didaticamente as etapas que compõem a gestão da porta de entrada e as ações para operacionalizá-las.
Tem por objetivo instrumentalizar advogados a realizar contratações amparados por metodologias eficazes de gestão de pessoas.
Público Alvo
O curso foi desenvolvido para Bacharéis em Direito, Advogados, Gestores Jurídicos e profissionais que atuam na área jurídica que desejam conhecer as etapas, estratégias e metodologias para elevar a performance na contratação de pessoas.
Programa
1. A gestão de pessoas
1.1 Os projetos de gestão de pessoas
2. A gestão da porta de entrada
2.1 Pesquisa de mercado
2.2 Recrutamento
2.2.1 Tipos de recrutamento
2.2.2 A ficha técnica do cargo
2.2.2.1 Como elaborar a ficha técnica do cargo
2.3 O anúncio da vaga
3. Seleção
3.1 Etapas do processo seletivo
3.3.1 A triagem do currículo
3.3.2 Entrevistas
3.3.2.1 Entrevista tradicional
3.3.2.2 Entrevista comportamental com foco em competências
3.3.2.3 Entrevista técnica
4. Testes
4.1 Testes de conhecimentos equipe jurídica e administrativa
4.2 Testes práticos para equipe jurídica e equipe administrativa
4.3 Testes psicológicos ( realizados por psicólogos)
5. Perfil comportamental
5.1 Os tipos de assessment
5.2 Considerações sobre avaliação de perfil e contratação
6. Integração
6.1 O processo de integração
6.2 Avaliação do período de integração
6.2 Feedback do período de integração
7. Entrevista de desligamento
8. Outplacement
Mentora
- Erika Gisele Lotz
Mentora de capital humano da Éos Inovação na Advocacia, trainer em Psicologia Positiva pela European Positive Psychology Academy, professora de cursos de graduação e pós-graduação e autora de diversas obras na área de desenvolvimento de pessoas nas organizações. Graduada em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (1994), especialista em Fundamentos Estéticos para Arte-Educação pela Faculdade de Artes do Paraná (1998) e mestre em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí (2002) e pós-graduanda em Análise Neuroescritual pela Universidade do Atlântico (2017), Espanha. Possui formação em Coaching pela Coaching Foundation Skills in Coaching (2009) e Sociedade Brasileira de Coaching (2013); e Master Practitioner em Programação Neurolinguistica (2009). Trainer em Psicologia Positiva pela European Positive Psychology Academy (2018). Atua como coach, ministra programas de desenvolvimento pessoal e interpessoal em organizações em todo o Brasil. É docente em programas de graduação e MBAs nas áreas de Gestão de Pessoas e Coaching. Autora das seguintes obras: Gestão da qualidade de vida no trabalho (2017); Recrutamento e seleção de talentos (2015); Coaching e mentoring (2014); Aprendizagem organizacional (2013); Gestão de talentos (2012) e Administração Estratégica e Planejamento (2004).
Carga Horária
12 horas/aula
Realização
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ÉOS Inovação na Advocacia
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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES