Ibmec/RJ Business School lança seminários em Estratégia e Gestão

São sete cursos rápidos, de 16 horas-aula, focados em diferentes áreas funcionais com o objetivo de oferecer uma visão gerencial mais ampla e uma melhor utilização das ferramentas de gestão. As aulas serão como reuniões de negócios, baseadas no método de estudo de casos, troca de experiências com discussão de casos reais e apresentações de diferentes visões sobre cada assunto.

domingo, 21 de setembro de 2003

Atualizado em 22 de setembro de 2003 15:46

Ibmec/RJ Business School lança

Seminários em Estratégia e Gestão para executivos seniores

Reuniões de negócios baseadas no método de estudo de casos

Os programas Executive Education do Ibmec Business School lançam os Seminários em Estratégia e Gestão (E&G) - sete cursos rápidos, de 16 horas-aula, focados em diferentes áreas funcionais com o objetivo de oferecer uma visão gerencial mais ampla e uma melhor utilização das ferramentas de gestão. As aulas serão como reuniões de negócios, baseadas no método de estudo de casos, troca de experiências com discussão de casos reais e apresentações de diferentes visões sobre cada assunto.

Com conteúdo aprofundado em áreas gerenciais específicas, os cursos prepararam o executivo sênior para o mercado atual. Além de aprimorar as habilidades de inter-relacionamento e de trabalho em equipe, seu método de ensino participativo permite o desenvolvimento das habilidades de análise e defesa de idéias, tornando o executivo mais preparados para os desafios de liderar, implementar e conduzir mudanças.

Gestão do Conhecimento e da Inovação

Objetivo

Apresentar conceitos sobre a gestão do conhecimento organizacional, além de identificar e analisar as atividades geradoras de conhecimento nas organizações.

Data

1 e 2 de outubro

Local

Ibmec Centro - RJ

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Gestão de Processos de Negócios

Objetivo

Discutir os problemas nos processos de negócio atuais e seus fatores críticos, integrá-los com a TI e utilizar aplicativos para a modelagem, simulação e documentação de novos processos de negócio.

Data

8 e 9 de outubro

Local

Ibmec Centro - RJ

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Gestão Estratégica de Pessoas

Objetivo

Identificar a necessidade de tratar os recursos humanos das organizações como estratégicos para a concretização dos objetivos organizacionais, através de uma visão clara e integrada dos desafios no gerenciamento de pessoas e equipes.

Data

22 e 23 de outubro

Local

Ibmec Centro - RJ

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Estratégias de Investimento em Tecnologia da Informação

Objetivo

Discutir os investimentos em tecnologia da informação a partir da relação entre a TI e o desempenho organizacional. Serão considerados os serviços e tecnologias disponíveis como diferenciação entre competidores e as possibilidades de contratação de tecnologia.

Data

29 e 30 de outubro

Local

Ibmec Centro - RJ

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Avaliação do Desempenho Empresarial

Objetivo

Analisar a evolução econômica de negócios com uma base clara para o debate e a comunicação entre executivos seniores sobre prioridades empresariais, distinguindo a precisão do modelo de negócios e a eficiência de sua execução.

Data

17 e 18 de novembro

Local

Ibmec Barra - RJ

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Modelos de Custos e Controle Gerencial

Objetivo

Desenvolver referencial para a compreensão, avaliação, desenvolvimento e implantação dos sistemas de planejamento, relatórios, mensuração e controle nas organizações no contexto de estratégias, objetivos e estruturas empresariais.

Data

26 e 27 de novembro

Local

Ibmec Barra - RJ

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Gestão de Serviços: Estratégia e Operação

Objetivo

Analisar e gerenciar operações de serviços, tanto operacionais como estratégicas, assim como desenvolver ferramentas específicas para projetar e avaliar qualidade em serviços.

Data

3 e 4 de dezembro

Local

Ibmec Barra - RJ

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