Fundamentos e Prática da Gestão e do Controle do Desempenho Empresarial

Objetivo

Desenvolver e atualizar os fundamentos, os conhecimentos teóricos e as atividades práticas relacionados com o controle do desempenho empresarial, mediante identificação das principais ferramentas gerenciais e estratégicas utilizadas para a avaliação das empresas, com destaque para os modelos EVA® e MVA®, a elaboração de cenários e a análise de sensibilidade.

Público-Alvo

A todos os profissionais, empresários e estudantes que tenham interesse na análise e no controle do desempenho de empresas, de negócios e de projetos, com destaque para controllers, gerentes, diretores, contabilistas, administradores, consultores, economistas, auditores, advogados, engenheiros, profissionais de TI e demais interessados.

Programa

1- Visão geral da controladoria

2- Estrutura da controladoria e o papel de controller

3- Fundamentos do planejamento estratégico

4- Métodos de formação de preços e de custos

5- Decisões de investimentos e orçamento de capital

6- Avaliação de desempenho empresarial

• EBITDA, Valor Econômico Adicionado (EVA®), Valor de Mercado Agregado (MVA®)

7- Elaboração de cenários

8- Análise de sensibilidade

Instrutor

- Victor Mothé Pereira Nunes
Mestre em Administração de Empresas pela PUC/RJ; Estatístico; Contador; Advogado; Professor universitário e de cursos de pós-graduação; Possui mais de 30 anos de experiência profissional, especialmente nas áreas de Controladoria, Finanças, Planejamento e Compliance.

Carga Horária

8 horas

*Vagas limitadas