A reinvenção da advocacia

Objetivo

Proporcionar a sócios, advogados, gestores legais, acadêmicos e outros interessados no mercado jurídico uma visão sistêmica e ao mesmo tempo estratégica da administração de escritórios de advocacia. Capacitar, sob os ângulos da competência administrativa e financeira, e aperfeiçoar, sob os prismas ferramental e metodológico, acerca dos controles e dos procedimentos administrativos essenciais para planejar a sociedade, bem como das melhores práticas vivenciadas em escritórios de advocacia por todo o Brasil.

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• Planejamento estratégico.
• Análise de ambiente interno e externo. Definição de estratégia. Priorização de problemas e necessidades. Missão, visão e valores. Objetivos e metas. Execução e alavancagem de projetos. A importância do líder na execução dos projetos.

- Dra. Lara Selem

17/6

• Sociedade de advogados: sócios, advogados e liderança.
• Papéis, funções e tipos de sócios. Acordo de sócios. Tipos de liderança. Competência do líder. Formas de contratação de advogados. Plano de carreira e remuneração. Avaliação de desempenho.

- Dra. Lara Selem

23/6

• Posicionamento jurídico.
• Cenários nacionais e internacionais. Tendências do mercado jurídico. Posicionamento macroeconômico. Marcas: advocacia e departamentos jurídicos. Estratégias de diferenciação.

- Prof. Rodrigo Bertozzi

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• Marketing jurídico e finanças na visão do sócio.
• Marca jurídica e reputação. Gestão de clientes (ciclo AIP). Comunicação: site, fôlder e materiais. Segmentação e diferenciação na prática. Estratégias de captação de clientes. Task-forces e produção intelectual. Metas financeiras e planejamento. Análise gerencial de resultados.

- Prof. Rodrigo Bertozzi

Carga Horária

12 horas

Taxas de Inscrição

Associado: R$ 168,00

Assinante: R$ 168,00

Estudante Graduação: R$ 210,00

Não Associado: R$ 252,00

Vagas limitadas