Planejamento estratégico no escritório de advocacia - visão prática

• Data: 6 e 7/7
• Horário: 18h30 às 22h30
• Local: Centro de Treinamento LEX (Rua Visconde do Rio Branco, 1.322 - Térreo - Loja 3 - Centro, Curitiba/PR)

Objetivo

Proporcionar ao participante o conhecimento sobre os conceitos dessa ferramenta de gestão, bem como viabilizar a execução prática do planejamento estratégico de um escritório de advocacia, compreendendo análises de desempenho, definições estratégicas e táticas operacionais, bem como a definição de ferramentas de controle. Levando em considerarão organizações e dados reais do mercado específico.

Público-alvo

Profissionais e acadêmicos do Direito, profissionais de diversas áreas, que atuam junto a escritórios de advocacia, tais como administradores, secretárias, assessores, entre outros.

Programa

1 - Introdução ao planejamento estratégico

2 - A teoria geral dos sistemas

3 - O planejamento na empresa de advocacia

• O planejamento estratégico participativo

4 - Os objetivos do planejamento estratégico

5 - Análise do ambiente interno

• os fatores internos de competitividade
• advocacia titular, advocacia adjunta, finanças do escritório
• análise dos custos, receitas, histórico dos indicadores de resultados, lucratividade e rentabilidade operacional, marketing para a advocacia, comunicação e relações públicas
• administração geral do escritório

6 - As considerações gerais para análise do ambiente interno

7 - Análise do portifólio de negócios para o escritório de advocacia

8 - Análise do ambiente externo

• a construção de cenários estratégicos
• tecnológico, governamental, econômico e social
• a definição e análise sobre o perfil do público-alvo
• análise sobre a concorrência
• tendências do mercado

9 - A definição do negócio do escritório

10 - A definição da visão do escritório

11 - A missão do escritório de advocacia

12 - A construção dos objetivos do escritório

• específico
• quantitativo
• realizável
• temporal
• consensual

13 - A definição da estratégia empresarial

• as estratégias empresariais básicas
• a preparação do plano tático

14 - Princípios para obtenção de resultados

• o RH concentrado no resultado
• a estrutura voltada para os resultados
• clima organizacional positivo
• inter-relacionamentos efetivos
• qualificação constante

Instrutor(es)

- Alexandre Macedonia
Mestre em Administração (UNIMEP/SP); Especialista em Gestão Empresarial (FASB/BA); Graduado em Comunicação Social (UNISINOS/RS); Consultor em: Gestão de Negócios, Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos Empresariais (reorganização de empresas e expansão de negócios); Autor do livro "Planejamento e Gestão para Escritórios de Advocacia" Ed. Lex

Carga horária

12 horas